2020.10.13
【威孚課程】管理精英集訓營《高效的時間管理》培訓圓滿完成！
為提升中基層管理者的時間管理觀念，合理運用時間管理技能提高工作效率、改善工作質(zhì)量，廣東威孚人力資源部于2020年6月6日組織各部門班長以上管理崗位人員及后備人才共100余人，開展了一堂精彩且受益匪淺的《高效能時間管理》培訓課程。
副總經(jīng)理梁清國首先發(fā)表講話，梁總表示：學習時間管理的真正意義是在于讓大家能夠擁有更多的時間，一是在有限的時間內(nèi)如何高效完成重要的事項實現(xiàn)設(shè)定的目標，二是有效地管理我們自己，讓我們面對工作及生活可以更加的得心應(yīng)手。當我們掌握了時間管理的奧秘后，便可以輕松平衡來自于時間的多重壓力，自此我們將收獲的是遠離焦慮，也會離實現(xiàn)自己理想的距離更進一步！
接著，人力資源部張總表示：通過此次培訓，希望大家能夠盡多的掌握有效的時間管理方法，學會合理規(guī)劃、善于管理和利用時間，并且通過發(fā)散思維的方式，將知識運用于日常工作及生活的相關(guān)事情中。希望我們能夠一起努力，共同打造一支高效的團隊，促進公司未來的發(fā)展和自己不斷的進步。
本次培訓邀請了AMA美國管理協(xié)會認證講師，國內(nèi)實戰(zhàn)派培訓師、咨詢師李修節(jié)進行授課，李老師從時間管理的內(nèi)涵與方法、突破障礙提升效能兩個部分進行講學，并在課程中穿插了問答互動環(huán)節(jié)，同時通過案例分析、情景帶入等形式調(diào)動各管理干部學習的積極性及參與度，有效增加了各管理干部的知識面及拓寬了認知面。
課程中分析了產(chǎn)生拖延癥的根本原因并給出了克服拖延癥的“三個方法”與“兩個原則”；分析了低效溝通的根本原因并學習了用“5W1H”和“日式五問”的方法有效傳遞核心關(guān)鍵信息及啟發(fā)下屬高效完成工作；傳授了結(jié)構(gòu)化思維基本技能，讓我們在面對工作任務(wù)或難題時可以從多個側(cè)面進行思考，系統(tǒng)制定行動方案，并采用恰當?shù)氖侄胃咝书_展工作，取得高效績。
培訓結(jié)束后，參訓人員表示將結(jié)合理論知識和工作實際對自己的時間關(guān)系重新梳理，運用SMART分析和四象限工具進行工作任務(wù)區(qū)分，最大限度的提高工作進度和效率，發(fā)揮自身的力量，提高團隊的綜合績效，在有限的時間內(nèi)為公司創(chuàng)造更多的價值。
時間既如黃金般珍貴，也如同流水一般易逝，但對于每個人而言都是公平的。無論生活還是工作，我們都需要運用全新的角度和高度去看待時間，也需要利用可行的時間管理去規(guī)劃時間。相信通過不斷的學習和意識的激發(fā)，我們都能對自己有更多的認識和成為更好的自己。
